員工離職征兆
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離職原因：不要去說上家公司的不好，要表現出帶著感激。是因為個人原因希望往xx方向發展或者學習，而公司因為組織架構xx原因沒法提供給你。 表現出自己非常努力上進，有職業規劃的樣子。進而可以往該公司行業/崗位特征上靠，表現對公司的了解和興趣
1、頂撞領導。雖說離職也應該給公司或者領導留下好的印象，但是針對行事風格比較過分的領導，早已在很多員工心里留下了很多怨念，心里都已打算離職了，肯定會在某個節點發泄出來，所以頂撞領導最可能時離職的征兆。
突然好學。
2、平常工作不上心，突然間開始對一些專業性的問題認真起來，而且還整理的相當詳細，這也是只一種離職的信號。
3、平時工作積極，而在一段時間內表現的極為平靜，這種情況離職可能性也挺大的。
4、年假提前休完，而且請假調休比較頻繁。這種情況也是很多離職前的員工可能都會出現的。
5、對待工作一直勤勤懇懇，認認真真，突然變的敷衍起來，領導交代下來的事情都是湊湊合合的就交差，多半也是在醞釀離職。
6、拒絕加班。平常面對加班時都比較積極，突然在領導安排節假日或者晚上進行加班時，都會以各種借口進行拒絕。
總結：其實，離職前征兆不止上面所羅列的那些，因人而異。但是無論什么原因所導致的離職，離職前總會有很多變化，哪怕很細微?？偠灾鸵痪湓挘弘x職前的征兆就是與平常相比反常，與平時處世方式大相徑庭。最后還是提醒大家，離職本身就是你選擇的一種權利，不論何原因，都要坦坦蕩蕩。
1.員工離職的前兆是他們表現得漫不經心，什么事情都沒有那么上勁了。
2.做事情都不想做了，這個時候老板一定要提高警惕。
3.上班對工作不太上心，態度很隨意、和同事瘋狂抱怨公司等等。
留職面談。
你可以使用很多方法投資在可能打算離職的職員身上：加薪、升職、特殊項目等。有一種方法就是使用所謂的“留職面談”。
與其到最后進行離職面談了解優秀職員離職的原因，不如和目前表現優異的職員定期進行面對面會議，了解哪些因素能使他們繼續為組織效勞，同時明確公司要進行哪些改變，才能避免他們想要離職。
員工離職的九大原因，來看看你是因為哪一個離職的？
在寫這個話題的時候，先給大家分享兩個真實案例。
春秋時期，魯國有一名謀略家，叫管仲，當時為魯國效力，魯國國君為魯莊公，在一次戰役中，魯莊公沒有聽取管仲的計策，最后兵敗。后面更是走到了亡國的境地。而管仲在當時齊國大臣鮑叔牙的保護與舉薦下，深的齊桓公的欣賞，齊桓公更是沒有計較之前管仲用箭差點射死齊桓公的仇恨，齊桓公把稱霸天下的理想放在首位，心胸寬廣地接受了管仲，并用最高的禮節迎接管仲的到來，從此管仲封相，管仲也一心一意為七齊桓公效力，終于在齊桓公七年（公元前 679 年）召集宋、陳、衛、鄭又在鄄會盟， 從此齊桓公成為公認的霸主。
1999 年 2 月 20 日，在一個叫湖畔花園的小區，16 棟三層，有十八個人坐在一個屋子里,屋里只有一個破沙發擺在一邊，多數人就坐在地上，而馬云站在中間給在場的人講了整整兩個小時。
就是這樣一個團隊，在一開始什么都沒有的情況下，僅僅憑當時沒人入股簽訂的一份協議，馬云用自己的新年，用自己對于未來的規劃，用自己給大家的承諾，讓這個十八人的團隊始終堅持在一起，即使是沒有錢吃飯，即使是好幾個月沒有一分錢的工資，甚至是公司已經出現了很多問題有許多危機的情況下，這十八個人始終聚在一起，他們就是被成為“十八羅漢”的阿里巴巴創始團隊。
通過以上兩個案例，我們會發現，歷史中總是會有一些優秀的領導者，能夠讓人才死心塌地的跟著你，這些領導，有的能夠容人所不能忍，有的會能夠為每一個人創造一個屬于大家共同的夢想，有的也可以給員工一個非常樂觀的薪資待遇，有的也會給到員工更多的成長，但即便如此，仍然會有大量的人才會從企業流失。那么，到底有哪些原因會讓企業的人才面臨流失的問題呢？
1.薪酬水平低
現在人的生活壓力很大，然而還有很多人的工資水平遠低于該省市的平均工資，及時達到了平均工資，也仍然無法滿足消費需要，所以會有很多人選擇跳槽尋找高薪工作。
2.福利待遇不夠好
福利待遇，簡單地說，就是五險一金、周末雙休、節假日禮金、年休假、旅游、戶外活動等等，很多公司缺乏這些，也會讓員工感到疲乏，所以著也是離職的一個原因。
3.公司氛圍不好
最怕遇到的，就是一到某個公司，整天聽到的就是同事之間討論各種八卦話題，以及對公司的種種抵觸，表現出很多的負面情緒，這也就是企業文化很糟糕的體現。時間一久，就會讓想要做事，想要成長的員工失望，最終只能選擇離開。
4.與自身發展規劃不合
很多時候，員工的工作崗位并不是自己最想做的，但迫于無奈只能暫且做著跟自己職業規劃相偏離的崗位工作，但這樣終究不是辦法，所以選擇離開是遲早的事情。
5.管理者素質低下
為什么要用“低下”這個詞呢，是因為如果僅僅是管理者素質不夠好，還不足以迫使員工離職，現在的員工不論怎樣都是有一定承受能力的，只有當管理制的素質極其低下的時候，才會決絕地選擇離職。
6.學不到東西
這一點，對于想要進步的人來說，是致命的。如果一個企業不能給你帶來成長，那我只是拿到那有限的工資又有何用？
7.無法施展才華
很多人是憋屈的，自己有才華，有想法，但是因為崗位、級別以及上司重視程度等原因，讓自己有才無處施展，憋的久了，就會心灰意冷。
8.企業太注重高學歷和經驗豐富的人
這一點會引發極大的不平衡心理，也會讓人覺得心寒。誰不是從沒有經驗到有經驗，誰又不想學歷高一點呢？難道就僅僅是因為這些就不重視那些學歷低經驗少但是卻想做事的人嗎？
9.看不到企業的未來
這個是跟高層的決策，以及高層對于員工的許諾有關，如果一個企業讓員工無法看到希望，無法看到企業未來的樣子，那么，企業本身就失去了前景的方向和動力，更別說員工了，畢竟誰都不想坐等著死去，所以離職會是一個很好的選擇。
那么，對于以上原因，我知道都有可能迫使員工離職，但到底哪一個會是占比最大的呢？我特意通過網絡調查，開展了一次《你的離職原因是哪一個》的社會調查，針對的人群主要是我的朋友圈，他們大部分都有過離職的經歷，雖然接受調查的人數不算很多，只有 200 人，但是也可以作為一個數據參考。
分析的這些數據，不一定非常準確，但卻是來自我的真實調查，我們會看到，因為薪酬水平離職的占比是最高的，排在第二位和第三位的分別是福利待遇不好，以及學不到東西。其實從這些數據中，我們就可以看到，現實的壓力，往往是迫使我們對當前生活進行調整的最大原因，我們同時也看到很多人是積極向上，想要給自己一個更好的發展平臺，也想學到東西，所以選擇了離職。
不管是出于哪種原因離職，我們都應該坦然去面對，無論是因為公司的原因，還是因為自己生活所迫，還是因為自己的毅力不夠，我們都必須客觀地去分析。我只相信一點，沒有人會無緣無故安跳槽，但是跳槽次數太多，確實也不太好。且行且珍惜吧，小伙伴們。
來，一起說說你離職的原因吧，歡迎在評論區說出你的看法！
本案來自知乎，分享給大家！
1、員工有想法離職時 ，對公司的態度冷漠，抱有無所謂態度
2、員工存在感非常低 不參與公司任何活動
3、員工休假時基本沒有消息 沒有跟同事有互動
4、負面情緒很重，喜歡抱怨
其實，人都是積分制，要離開，一定有很多的征兆，仔細觀察，一點都不難判斷。
按照入職時間，也可以留意下離職原因：
1、入職一個月：離職與 HR 關系較大；
2、入職三個月：離職與直接上級關系較大；
3、入職六個月：離職與企業文化關系較大；
4、入職一年：離職與職業晉升關系較大；
5、入職三年：離職與發展平臺關系較大；
6、入職六年：離職的可能性很小。
1、經常羨慕地提到其他公司 2、比平常來得更晚、走得更早，避開他人休息，單獨吃午餐等 3、不愛發表意見了。4、上班時間開始“摸魚”，員工以往表現一直兢兢業業，認認真真工作，近段時間突然降低要求和標準，湊合交差。上班開始踩點到，下班就走人，早點下班說不定就是去面試，周末閑著，說不定是去干私活。這些現象說明員工開啟了“摸魚”模式。5、心態轉變。以前樂觀積極，因為遇到無法相處的同事或者領導處理問題不公平導致心態很消極，總是抱怨公司的人和事，對公司開始有了不滿的心里。6、對薪資福利的不滿意。比如漲工資，工作幾年了提出漲工資，公司拒絕了。又比如公司答應給上五險一金，結果沒有上.7、頻繁接電話。以前上班很少有電話，有電話就算出去接，也會很自然的交流。最近電話多了，還老是偷偷出去低聲說話，怕人聽到似的。8、頻繁請假。以前很少請假，恨不得全勤，最近隔三岔五請假，各種理由。9、陸陸續續把公司放置的東西搬回家。平時在公司放了不少東西，不管是資料還是一些生活用品，現在陸陸續續都不見了。10、團隊意識降低開始不愿意參加部門的聚會和團建活動。尤其是從前特別活躍的員工。平時與部門的同事之間的互動和溝通也明顯減少，在部門的微信群中的發言和回應也大大地減少。11、不參加或者抵制公司組織的培訓公司會定期組織行業內或者公司業務相關的培訓，當某個員工不參加或者抵制時；他會覺得這些配訓對自己已經不重要了，不需要再浪費時間在這些上面。
這些征兆表明員工有離職的可能性又大了幾分。
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