職場問答
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爭取做到小事也不出錯。
做記錄,多提醒領導幾次。

員工業務你不一定做,但一定要了解,
不然,工作量就不好預估,
建議,你先讓大家,各自評估工作量,
你抓計劃和結果,服務好大家,
及時提供需要的資源,協助大家各自達標,
過程中,你肯定會有新的“收獲”。
此外,
大目標分解成小目標,
小目標分解成具體的任務,
具體的任務,必須包括:
時間計劃,負責人,輸出的內容。

為什么辦公室會有拉幫結派的現象呢?
1、為了利益
很多人在利益的驅使下,都想要拉幫結派給自己爭取更大的利益,在他們的認知中,聚集的人越多越能夠爭取利益。
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往往這種拉幫結派的人格局都比較小,他們以為這樣能夠分得更多的利益,豈不知利益大小取決于整體蛋糕的大小,不去齊心協力擴大整個蛋糕,反而從有限的資源上奪取利益,丟了西瓜撿起芝麻。
2、擠兌別人突顯自己
有些人習慣在職場中,踩低別人抬高自己,這樣的人往往就喜歡拉幫結派,他們從不自己出手,習慣讓別人出手去擠兌自己看不順眼的人,所以會拉幫結派。
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因此就會出現集體排外的現象,很多職場新人經常被排擠,有些人就會任勞任怨想要融入,最終失去自己的職場方向。
如果你的部門出現這種拉幫結派的現象,如何生存呢?
1、有自己處事方式不同流合污
我們的時間和精力是有限的,如果你選擇跟拉幫結派的人同流合污,他們的處事方式必然會耗損你的時間和精力,讓你失去方向,短期內你可能不會看到自己的損失,但是半年或一年之后,就會拉開你跟其他人的差距,失去成長的機會。
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想要個人利益增值,需要大家齊心協力將部門的業務做大做強,利益的蛋糕變大的時候,個人才能分得更多,當部門人員都在相互擠兌,沒人愿意提高效率增加業績,最終利益的蛋糕越來越小,你能得到的也有限。
因此職場中不要隨意的跟別人拉幫結派來消耗自己,保持自己獨立的處事方式,不斷地提升自己的競爭力才是根本。
2、用交易的方式跟拉幫結派的人相處
所謂的交易模式,就是你們之間并沒有共同的利益、工作方式和思維方式也不同,但是可以通過某種交易達到和諧相處的情景。
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比如,你掌握對方的一些隱私或者要害,告訴對方自己的底線在哪里,不要輕易地碰觸,這樣大家就可以相安無事的相處。
職場中我們不屑于陷害別人、浪費自己的時間,當時也要有自己生存的依靠,告訴別人不要輕易的威脅陷害我們,這樣才能更好的生存下去。
3、尋找更好的機會遠離這樣的部門
當你身處這種拉幫結派的部門中,有機會就盡量讓自己離開,畢竟跟這些人打交道不僅不會讓自己獲得提升,反而會不斷消耗自己的時間和精力,從長遠的角度看,整個部門的業績和格局也在不斷的縮小和消耗,大家沒有為共同的目標奮斗。
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因此,身處這種部門要時刻提高自己的核心競爭力,并且在工作中找準時機準備跳槽,不要因為他人的錯誤讓自己陷入迷茫和自我懷疑。

明后天如果沒消息,你就主動打電話或上門去找這個經理,表達你渴望這份工作的心情,以及你會好好珍惜這份工作的想法.我做 HR 就喜歡這種應聘者,真心找工作的人,沒那么多要求的