有能力的人一般不會輕易服從安排，那么你會選擇這種不服從的人，還是選擇能力一般 很聽話那種？

選擇的能力一般的，能力再強，不服從公司安排，對公司的貢獻也不會太大。當然還要看有能力的人的人品，人品可以，有可塑性，還是可以留用的。

真正不服從的人，是中等偏上的那號人。覺得自己有自己的想法，覺得自己啥都看的挺明白，一般這類人都比較享受安逸等。
真正業績做的非常好的人，他會接受你的安排，做好表面工作，但是對于工作方法，有一套自己的見解和優秀的方式，這類人，其實就是偶爾閉只眼了也沒關系，因為他自己自覺，有分寸。
能力一般的人，為啥能力低，大部分人還是因為表面聽了你的話，實際執行力不夠。對于業績不是很好，但是也聽話，也努力，但是結果稍微差一點的，自己認真輔導，就算差一點點，其實也沒關系。

有能力的人，起碼省時省心，沒能力的教他，教完已經沒了半條命

選擇有能力的。
1，有能力的人不服從安排，并不是說他不愿意做這個事情，而是他根據自己能力判斷，你這安排的有問題，所以才不服從。那么就讓他按照自己的方式做事，我只要結果，因為能力強，大概率結果會高于預期。
2，有能力的人都是相對聰明的人，糊涂蛋是不會能力強的。和聰明人交流溝通合作，會顯得很輕松還高效高能。
3，有能力的人會帶來驚喜，所謂不服從不過是存在感作祟。收起那點可憐的管理優越感，得到的驚喜遠遠大于你的自我滿足。用戶的認可才是王道。不經意的驚喜有一定幾率促發業績的暴增。

一個有能力的管理者，要駕馭能力強且很傲的下屬，是最能提升領導力的捷徑，帶領聽話的綿羊不叫本事，馴服一匹烈馬才是真本事！領導要與員工建立信任的關系，放低姿態，和他們建立聯盟，但是對方能力很強但是人品欠佳，那就應該好好處理這種關系了，不能一味的想讓，會對其他員工產生不公平對待，影響團隊凝聚力和執行力。作為一個領導，學會運用手中的權力最重要，比如用資金來收服他！

判斷一個人是否有能力，是通過不斷地從易到難地給他安排任務。無數次的出色完成任務才叫有能力的人。
軍人服從命令，黨員服從組織。這些是你用有沒有能力聽不聽話來判斷的么？胡扯。服從的是信仰和素養。

會選擇有能力的人，有能力的人一般都是比較有想法的人，有想法就會有創新的思想，工作就會做的比較好 ，聽話的人比較沒有想法，只服從安排，工作不會有特別大的創城和改變

看自己能力到多少？能否駕馭？能不能給到對方想要的，能的話，他會服從哦

對于領導來說，人才就是一把雙刃劍。用的好，它可以為你披荊斬棘；用的不好，也可能會把你劈成殘疾。也正是因此，很多人都說領導與下屬這對組合往往是相愛相殺的，最終過的“日子”如何，就得看兩個人的配合了。因此在遇到能力很強，但是不服從你管理的下屬，首先要考慮的并不是如何給他穿小鞋，這是最低級也是最小人的做法，可能會有效果，但是也可能會遭到對方強烈的反抗，最終離職。這對于團隊來說也是人才的流失，那就有點兒得不償失了。

選擇能給公司效力的！不能為公司效力，那再優秀也不是公司需要的！